Projektmanagement

Projektmanagement ist in weiten Teilen strukturierter gesunder Menschenverstand. Je komplexer Projekte sind, desto wichtiger ist es allerdings, sich mit den Prozessschritten und den Methoden professionellen Projektmanagements auszukennen. Vor allem jedoch braucht ein Projektleiter die richtige Einstellung und das richtige Verständnis von seinen Aufgaben als Projekteiter.

Beratung

Als Berater für Change Management berate und begleite ich Firmen und Organisationen, die Projektmanagement-Standards einführen oder ihr bestehendes firmenspezifisches Projektmanagementsystem optimieren wollen.

Bei meinem Vortrag über "Change Management" beim Unternehmenstag der Stadt Herrenberg werde ich auch auf das Thema Einführung von PM-Standards eingehen. Seien Sie dabei! Infos hier

Seminare und Trainings

Meine Seminare und Trainings sind in aller Regel Inhouse-Veranstaltungen mit firmenspezifisch abgestimmten Inhalten. Es haben sich jedoch einige Seminarthemen herausgebildet, die sich bewährt haben und zu denen ich Ihnen bei Interesse gerne eine detaillierte Inhaltsbeschreibung zusende:

Projektmanagement-Grundlagen: Ein dreitägiges Basisseminar, in welchem die Prozessschritte und die grundlegenden Methoden des PM vorgestellt und eingeübt werden. Ergänzend wird auf die Leitung von Teams eingegangen.

PM an einem Tag gibt einen Überblick über das Vorgehen im Projektmanagement und stellt die wichtigsten Methoden vor. Dieses Seminar ist ausreichen, wenn es um überschaubare, wenig komplexe Projekte geht.

Lean Project Management zeigt die Anwendung der Prinzipien des Lean-Management-Ansatzes im Projektmanagement.

Das Seminar Führen im Projekt konzentriert sich auf die Führungsaufgabe des Projektleiters: Wie entwickle ich ein Projektteam, wie delegiere ich richtig? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Wie führe ich ohne formelle Macht?

In Projekten geht es eher turbulent als geradlinig zu, was mitunter sehr stressig sein kann. Deshalb biete ich insbesondere für Projektleiter einen Workshop zum Thema Lebensbalance / Burnout-Prophylaxe, an, wofür ich auf meine originär-psychologische Ausbildung und meine Weiterbildungen in RET, TA und Mind-Body-Medizin zurückgreifen kann.

In Zusammenarbeit mit der Technischen Akademie Konstanz habe ich den Lehrgang Projektmanagement konkret entwickelt, bei dem in einzigartiger Weise die Schulung von PM-Grundlagen und die Optimierung des Projektmanagement-Systems im Unternehmen kombiniert werden. Der Lehrgang schließt für die Teilnehmer mit einem Zertifikat der Hochschule Konstanz ab. Nähere Infos im Downloadbereich.

.

Coaching

Ich coache und berate Projektleiter, Projektmitarbeiter und Projektteams. Dabei kann es zum einen um PM-Methodik und Arbeitstechnik gehen, sehr oft aber auch um das Thema Führungsverhalten und Persönlichkeitsentwicklung. Das Thema "Lebensbalance / Burnout-Prophylaxe" gewinnt hier seit einiger Zeit immer mehr an Bedeutung.

Gerne unterstütze ich Projektleiter und Projektteams auch als Moderator von Workshops und Besprechungen, z.B. während der Definition und Planung eines Projektes.